Zaloguj

Motywacja pracowników

Często słyszymy o problemach ze znalezieniem dobrego pracownika do pracy w chlewni. Podpowiadamy, jak go wyszkolić i wynagrodzić, aby chciał pracować i robił to dobrze.

Anna Kurek11 kwietnia 2016, 11:09

Wiele osób uważa, że każdy może z powodzeniem pracować na fermie. Tak, pod warunkiem, że jest dobrze wyszkolony i ma chęć do pracy. Stworzenie zgranego, stabilnego zespołu jest ważne w każdym przedsiębiorstwie. W przypadku przedsiębiorstwa produkującego zwierzęta w szczególności, gdyż wynik produkcyjny zależy w głównej mierze od umiejętności pracowników.

Często słyszymy o problemach ze znalezieniem dobrych ludzi do pracy w chlewni. Jest to spowodowane niskim wynagrodzeniem i wymaganą dużą dyspozycyjnością w dni powszechnie wolne od pracy: soboty, niedziele i święta. Jednym ze sposobów zaradzenia tego typu problemom jest godziwe wynagrodzenie, w którym brane są pod uwagę rezultaty pracy i jest ujęte w formie premii za wyniki. Motywacyjny system płac przyciąga do pracy ludzi młodych, chętnych do nauki, wprowadzania nowych elementów do produkcji, a także zmniejsza rotację pracowników. Częsta wymiana obsługi rokuje niekorzystnie dla stabilności produkcji. aku

Więcej przeczytasz w kwietniowym programie specjalnym "top świnie", dostępnym tylko z "top agrar Polska".


Picture of the author
Autor Artykułu:Anna Kurek
Pozostałe artykuły tego autora

Masz pytanie lub temat?Napisz do autora
Przewiń W GÓRĘ LUB KLIKNIj aby WRÓCIĆ DO STRONY GŁÓWNEJ