Danish Crown zmienia sposób działania. Koncern chce mocniej skupić się na Europie i zwiększać wartość sprzedawanego mięsa poprzez jego dalsze przetwarzanie. W Polsce częścią tej reorganizacji będzie pełna integracja Sokołowa ze wspólną strukturą grupy.
Więcej przetwórstwa, mniej marek
Do końca 2030 r. Danish Crown chce zwiększyć z około 25 do 50% udział mięsa od swoich właścicieli-dostawców, które poddaje dalszemu przetwarzaniu – informuje topagrar.com. Ten cel dotyczy właśnie surowca od tej grupy dostawców, a nie wszystkich zakupów koncernu.
Firma zamierza też wyraźnie ograniczyć liczbę marek, skupić działalność na sześciu kluczowych rynkach i uzyskać przewagę kosztową nad konkurentami w Europie. W komunikacie o reorganizacji nie wymienia jednak tych sześciu rynków.
Sprawdź również: Ceny tuczników w Polsce spadają mimo stabilizacji w Niemczech. Jakie szanse na odbicie?
Większy nacisk na Europę nie oznacza zapowiedzi całkowitego zakończenia handlu z pozostałymi częściami świata. W swoim komunikacie z 2 października Danish Crown mówi o ograniczeniu koncentracji na roli globalnego gracza.
Sokołów we wspólnej strukturze Danish Crown
Aby zrealizować te plany, koncern połączy siedem z ośmiu jednostek biznesowych pod wspólnym kierownictwem. Oprócz Sokołowa zmiany obejmą Beef, Industry, Foods, UK, KLS i ESS-Food. Grupa zintegruje zarządzanie produkcją, sprzedażą oraz rozwojem produktów. Odrębną jednostką pozostanie DAT-Schaub, zajmujący się jelitami naturalnymi i produktami ubocznymi.
Nowa organizacja ma w pełni działać w ciągu sześciu miesięcy od ogłoszenia zmian, czyli wiosną 2027 r. Reorganizacja stanowi kolejny etap procesu rozpoczętego w czerwcu.
– Budujemy organizację, w której bardzo wyraźnie podkreślamy, że Danish Crown to jedna, zintegrowana firma – mówi Niels Ulrich Duedahl, szef grupy, cytowany w informacji prasowej Sokołowa.
Co zmieni się w działalności Sokołowa w Polsce?
W przesłanej redakcji informacji z 2 października Sokołów zapewnia, że będzie kontynuować działalność w oparciu o istniejące biura, zakłady produkcyjne i sieć sklepów. Zapowiada również dalszy rozwój kluczowych marek na polskim rynku.
Według danych spółki Sokołów zatrudnia około 9 tys. osób i ma 8 zakładów produkcyjnych: w Sokołowie Podlaskim, Kole, Robakowie, Dębicy, Czyżewie, Jarosławiu, Tarnowie i Osiu. Integracja ma usprawnić współpracę z pozostałymi częściami grupy m.in. w produkcji, sprzedaży i opracowywaniu nowych produktów.
Zmiany obejmą także kierownictwo. Przemysław Gostkiewicz, obecny prezes Sokołów S.A., dołączy do globalnego zespołu zarządzającego Danish Crown. Jako dyrektor odpowiedzialny za produkty i marki będzie tworzył strategię ich rozwoju w całej grupie.
Gostkiewicz zapowiada budowę oferty opartej na mniejszej liczbie marek o większym potencjale oraz rozwój produktów i marek o zasięgu globalnym. To element planu, w którym koncern chce zwiększać wartość dodaną dzięki wyższemu stopniowi przetwarzania mięsa.
Dla polskich hodowców istotne pozostaje to, jak reorganizacja przełoży się na współpracę z zakładami. Informacja Sokołowa nie zawiera zapowiedzi dotyczących zmian zasad skupu żywca ani wielkości zakupów świń i bydła z polskich gospodarstw. Nie wskazuje również nowych warunków umów z dostawcami.
